sluiten Cookies

Stel uw persoonlijke cookie-instellingen in. Hou er rekening mee dat bepaalde onderdelen van NieuwsVallei.nl niet of niet optimaal zullen functioneren als u cookies blokkeert.
Lees ons cookie statement voor meer informatie.

Cookies toestaan Cookies niet toestaan

Niet wegbezuinigen, talent mag gezien worden

AMERSFOORT – De reorganisatie rond de zorg heeft invloed op organisaties in Amersfoort. Ook op dagbestedingslocatie Jans Pakhuys. Een atelier, cadeauwinkel en galerie in één waar kunst een speciale rol speelt. Wat heeft de reorganisatie voor invloed op de makers van deze kunst?

AMERSFOORT – De reorganisatie rond de zorg heeft invloed op organisaties in Amersfoort. Ook op dagbestedingslocatie Jans Pakhuys. Een atelier, cadeauwinkel en galerie in één waar kunst een speciale rol speelt. Wat heeft de reorganisatie voor invloed op de makers van deze kunst?

Het idee om mensen met een verstandelijke beperking zelf kunst te laten maken is al twintig jaar een succes bij zorgorganisatie Amerpoort. Mensen kunnen bijvoorbeeld schilderen, tekenen, met vilt werken en glaasjes beschilderen. Ze kunnen vanuit zorginstelling Amerpoort onder andere naar Jans Pakhuys komen om daar als dagbesteding kunst te maken én zelf te verkopen. In de winkel komen vervolgens kunststukken uit verschillende categorieën en dagbestedingslocaties samen.

In alle rust kan er in de ateliers gewerkt worden op de eerste en tweede verdieping. Op de begane grond komt de winkel uit op een straat in het oude hart van Amersfoort. “Vroeger werden mensen met een beperking weggestopt. In een bos of buitenwijk,” vertelt Ida Vaessen kunstcoördinator binnen Jans Pakhuys. “Mensen die verstandelijk beperkt zijn kunnen kracht vinden in het laten zien en verkopen van hun kunst. Hierdoor nemen zij weer deel aan de samenleving.”

Bezoekers
Ida Vaessen vertelt dat het bezoekersaantal iedere dag verschilt, maar ze merkt wel dat het lager is geworden als gevolg van de verslechterende economie. Er is wel een veelvoorkomende reactie: mensen vinden de kunst er niet alleen mooi uit zien, nee, de persoon er achter spreekt ook velen aan. Dat de kunstenaars zelf een handje meehelpen in de winkel maakt het nog persoonlijker. Vaak blijven klanten terugkomen. Een ontvangen cadeautje of een schilderij in je huis met zo’n achtergrond is toch wel bijzonder.


Een rondleiding door het atelier waar cliënten aan het werk zijn maakt duidelijk dat je niet altijd aan een gezicht kunt zien of diegene verstandelijk beperkt is of niet. Bij de kunstwerken is dit hetzelfde, het is meestal niet gelijk te merken. Ook al hebben deze mensen geen kunstacademie gevolgd, de werkstukken zijn vaak kleurrijk, levendig en komen heel puur over. “Onze cliënten hebben de bagage van de kunstacademie niet en maken alles vanuit zichzelf. Ze hebben geen last van regels en het op zoek zijn naar een eigen stijl,” aldus, Ida Vaessen.

Kunst is communiceren
Hierdoor zijn er wel wat twijfels ontstaan of het wel echt kunst is dat hier wordt gemaakt. Ida Vaessen is het hier niet mee eens en vertelt dat kunst voor haar betekent dat het persoonlijk is en dat de betekenis van de maker naar buiten komt. “Talent mag gezien worden.” Voor deze mensen is hun werk niet alleen een uitlaatklep maar ook een vorm van communicatie dat hen deel maakt van de maatschappij. De werkstukken zijn daarom vaak in en buiten Amersfoort te vinden. Zo hangen er schilderijen in Huisartsenpraktijk Vondelplein in Amersfoort.

Reorganisatie
De kracht van Jans Pakhuys zijn de cliënten, zonder hen zou het er niet zijn. In 2013 werd er bezuinigd op het vervoer van mensen die zorg nodig hebben. Dit zou betekenen dat alleen mensen in een omgeving van 10 kilometer konden worden opgehaald. Een grote groep zou niet meer kunnen komen wat betekend dat veel talent verloren zou gaan. Er werd een nieuwe locatie geopend in Baarn om het verlies van kunstenaars tegen te gaan. Nu de reorganisatie van de zorg bezig is en haar invloed op Jans Pakhuys uitoefent, gaan de cliënten in zelfstandige teams samenwerken. Dit zorgt voor meer verantwoordelijkheid bij de teamleider. Ook wordt er afstand tussen teamleden en het management verwacht. Verdere gevolgen zijn nog niet in beeld.